Heltid en rettighet, deltid en mulighet

Bruk av deltidsstillinger innen den kommunale omsorgssektoren har over år vært svært utbredt. Vi vet at høy grad av deltidsansettelser gir dårligere kvalitet på tjenestene, fører til dårligere arbeidsmiljø, gir større fravær, gir manglende kontinuitet og fører til unødig ressursbruk. I de senere årene har bruken av deltidsstillinger vært økende. Dette har gitt grunn til bekymring og behov for virksomme tiltak for å endre den negative trenden. 

For å sikre et stabilt grunnlag for god tjenestekvalitet trenger vi kunnskapsrike, engasjerte og myndiggjorte medarbeidere, som i sitt møte med den enkelte bruker greier å skape tillit og trygghet. For å tilrettelegge for en slik tjenesteyting trengs en arbeidsstokk med flest mulig heltidsansatte, slik at optimal kontinuitet skapes. I dagens situasjon er hovedregelen deltidsansettelse og unntaket heltidsansettelse. Dette må snues skal en greie å skape en effektiv og god tjeneste. Framtidens omsorgstjeneste skal ha god faglig kvalitet, være fleksibel, individuelt tilpasset og ha høy anseelse.

Med et overordnet mål om heltid som hovedregel, ligger hovedutfordringene på det økonomiske, administrative, kulturelle og holdningsmessige planer. Noen av utfordringer vil kunne løses lokalt mens andre krever endringer på et annet nivå. De kulturelle og holdningsmessige vil kreve endringer som i mindre grad kan vedtas. Endringene vil måtte utvikles over tid basert på medvirkning for å finne gode løsninger, utprøving og læring. 

Kontaktperson: Ellen Edvardsen, rådmannens fagstab