Felles for ansatte i BFT er krav om høy egenfaglig kompetanse og evne til tverrfaglig og flerfaglig innsats.
Mål
Ansatte i BFT har nødvendig handlingskompetanse basert på oppdatert teoretisk kunnskap.
Form
Kompetanseutvikling vil skje i form av samarbeid med NTNU, andre universitets- og høyskolemiljø, kompetansesentre, sertifisering, videre- / etterutdanning, program over tid, temadager, kurs, konferanser, veiledning, fagnettverk, og evaluering.
Innhold
Programansvarlig
Rådgiver Lillibeth Landaas har det overordnede ansvaret for programmet inkludert samarbeid med programansvarlige på skole- og barnehageområdet.
Suksesskriterier – hva kan vi måles på etter 4 år
Programmet har 4 satsingsområder:
Organisasjonsutvikling – Kulturbygging - Faglig kompetanseutvikling - Vurdering
Organisasjonsutvikling – Kulturbygging
Mottak av henvendelser til BFT
Barne- og familietjenesten som ressurssenter for brukere og samarbeidspartnere. Målet er å sette alle ansatte i BFT i stand til å bistå brukere med å nå frem til rett person eller rett del av BFT når de henvender seg.
Målgruppe: Ansatte i alle enheter i BFT
Gjennomføres: Høsten 2006
Intern samhandling
Målet er å etablere god samhandling internt i BFT. Denne må kjennetegnes av gjensidig respekt basert på kunnskap om, og anerkjennelse av, andre enheters kompetanse og tilbud. Dette er en forutsetning for å kunne utnytte den totale kompetansen BFT utgjør.
Målgruppe: Ansatte i alle enheter i BFT
Gjennomføres: Høsten 2006
Kultur for læring
Målet er å bygge forståelse for den lærende organisasjon, en kultur hvor ledelse og medarbeidere tør å satse og og tør å feile. Refleksjon over kunnskap satt ut i praksis er veien til erkjennelse og læring.
Målgruppe: Ansatte i alle enheter i BFT
Gjennomføres: Våren 2006
Faglig kompetanseutvikling
Folkehelsearbeid
Visjonen for folkehelseprogrammet er at Trondheim skal være en trygg by der innbyggerne opplever høy livskvalitet
Programskoordinator: Mette Harriet Berntsen
Plan for kompetanse- og tiltaksutvikling utarbeides i samlinger med kommunens folkehelsegruppe.
Programmet har følgende satsingsområder:
Målgruppe: Kontaktpersoner i BFT tiltak bydel,
som igjen får ansvar for å spre kunnskap
internt i BFT og til skoler og barnehager.
Bedre risikoblikk og tidlig lavterskelinnsats
De fleste utviklingsvansker hos barn kan oppdages allerede før 2 års alder. For å fremme god utvikling hos barn er det nødvendig å vite hva vi skal se etter og hva som virker. Utviklingsprogrammet – "Familiestøttende arbeid i Trondheim kommune 2002 – 2007, har fokus på tidlig intervensjon på grunnlag av skjerpet risikoblikk". Programansvarlig: Ragnhild Onsøien.
Satsingen skjer i samarbeid med HIST, NTNU og Fylkesmannen og har følgende satsingsområder:
Målgruppe: Ansatte i Forvaltning/tiltak bydel, Avlastningstjenesten, Viktoria familiesenter, Logopedisk senter, Åsveien skoles autismegruppe.
Gjennomføres: Hele programperioden
Familiearbeid
Familiearbeidet vårt skal ha som mål å styrke barnets foresatte som omsorgspersoner. Modulen tar sikte på å sikre at ansatte i BFT behersker metoder som vi vet er virksom for foreldre og andre nærpersoner rundt barn og unge.
Målgruppe: Ansatte i alle enheter i BFT
Gjennomføres: Hele programperioden
Bedring av utviklings- og læringsbetingelser for barn og unge med særlige behov
BFT må beherske kunnskap og metoder som er nyttig for de som har det daglige primæransvaret for barn og unge. Det innbefatter metoder og kunnskap relatert til, det enkelte barns utvikling, utvikling av læringsmiljøet i skolen/barnehagen, samt vurdering av rettigheter etter Opplæringsloven.
Program for kvalitetsutvikling av kommunens pedagogisk- psykologiske tjenester (2006 – 2009) vil innbefatte, metode- og tjenesteutvikling, spesifikk kompetanse relatert til lavfrekvent problematikk, og sikring av sakkyndighetsarbeidet.
Programansvarlig: Øyvind Kvello. I løpet av våren 2006 avklares det hvilke av følgende områder programmet må omfatte:
Målgruppe: Ansatte i alle enheter i BFT
Gjennomføres: 2006 - 2009
Koordinering
Individuell plan er det viktigste redskapet for koordinering rundt barn og unge med behov for sammensatte tjenester. Med tiltak etter flere lovverk stilles det store krav til koordinering. Modulen har som mål å oppøve de ferdigheter som er nødvendig for å fylle rollen som koordinator.
Målgruppe: BFT forvaltning
Gjennomføres: Våren 2006
Omsorgsvurdering
Når vi er usikker på om barn og unges foresatte er i stand til å gi nødvendig omsorg må vi sikre at vi har god nok kompetanse til å vurdere hva som vil være barnets /ungdommens beste. Modulen har som mål å bygge opp et godt grunnlag for beslutning i alvorlige barnevernsaker.
Målgruppe: Ansatte i BFT forvaltning, og andre som bidrar til barnevernsutredning Gjennomføres: Hele programperioden
Omsorg utenfor foreldrehjemmet
Målet med modulen er å sikre fleksible gode tiltak med høy kvalitet for barn og unge som for kortere eller lengre tid har sin omsorgsbase utenfor foreldrehjemmet.
Målgruppe: Ansatte i Omsorgsenheten, Avlastningstjenesten, Viktoria familiesenter, RBU.
Gjennomføres: Hele programperioden
Vurdering
Vurdering av innsats er et viktig ledd i kompetanse og tjenesteutvikling. I programperioden har vi valgt ut følgende områder som vi ønsker å se nærmere på: