Denne rapporten oppsummerer Trondheim kommunerevisjon sin forvaltningsrevisjon av partnerskapet mellom kommune og stat i NAV Trondheim. Rapporten trekker blant annet følgende konklusjoner:

• Kommunen og staten blir oppfattet som likeverdige parter i partnerskapet. NAV-kontorene har utviklet en felles kultur. De ansatte jobber tidvis på tvers av ansettelsesforhold. Dette er et viktig grunnlag for at partnerskapet skal lykkes.
• Brukere som bare har behov for tjenester som nå finnes innenfor NAV, opplever NAV som en mer helhetlig tjenesteleverandør enn brukere som har behov for tjenester fra både NAV og andre kommunale tjenester.

I denne forvaltningsrevisjonen har Trondheim kommunerevisjon undersøkt det helsefremmende og forebyggende arbeidet i Midtbyen bydel. Helsestasjons- og skolehelsetjenesten skal ivareta det helhetlige forebyggende og helsefremmende arbeidet rettet mot gravide, barn og unge i alderen 0-20 år ved å forebygge sykdom og skade og fremme god fysisk og psykisk helse. Godt helsefremmende og forebyggende arbeid er bedre enn å måtte sette inn ressurser på et senere tidspunkt

I denne forvaltningsrevisjonsrapporten har Trondheim kommunerevisjon undersøkt det forebyggende og tverrfaglige samarbeidet i bydelen Midtbyen.

Les mer >>

Revisjonen har levert et oppsummerende notat etter høringen i Kraftfondet 30. august 2010.

Les mer >>

Revisjonen har levert et notat om kommunens helsehus i Spania. Kommunerevisjonen anbefaler at man avventer videre undersøkelser i saken i påvente av den videre utviklingen  i beleggsprosent for helsehuset.

Revisjonen har kartlagt hvordan rådmannen har fulgt opp miljøstyringen for 2009. Fokus har vært på rådmannens konkretisering av miljømål, implementering av miljømål i styringssystem, rapportering av miljømål, samt at vi i årets undersøkelse har valgt å gå nærmere igjennom hva som gjøres for å oppnå målet om miljøvennlige innkjøp.

Revisjonen har laget et tilleggsnotat som en oppfølging av revisjonens rapport om Kraftfondet (Rapport 01/2010–F.) I tilleggsnotatet tar vi opp fondets investeringer i Obligasjonsforetak II, tilleggsspørsmålene fra Høyre og Rødt, oppsummerer de notater som ble utarbeidet etter at hovedrapporten ble behandlet i kontrollkomiteen 1.februar 2010, samt at vi i notatet også tar opp andre relevante forhold i saken.

Les mer >>

Trondheim kommunerevisjon har gjennomført en forvaltningsrevisjon av Trondheim kommunes kraftfond. I dette prosjektet fokuserer vi på seks problemstillinger knyttet til 1) interne retningslinjer, 2) lov om offentlige anskaffelser, 3) rutiner for styring, oppfølging og intern kontroll, 4) økonomiske føringer, 5) vesentlig finansiell risiko, samt 6) regnskaps-messig klassifisering og finansiell rapportering. I denne rapporten konkluderer vi blant annet med at Kraftfondet er forvaltet i tråd med bystyrets investeringsmandat og gitte føringer. Samtidig har Kraftfondet i sin forvaltning tatt vesentlig finansiell risiko knyttet til to investeringer i henholdsvis Obligasjonsforetak III AS (200 mill kr) og Obligasjonsforetak V AS (200 mill kr). Investeringene er gjort i det internasjonale kredittmarkedet (CDO-markedet) og begge disse investeringene er nå tapstruet.

Les mer >>

I denne rapporten oppsummerer Trondheim kommunerevisjon sin forvaltningsrevisjon av Trondheim byarkiv. Problemstillingene for forvaltningsrevisjonen var om Trondheim byarkiv ivaretar sin rolle som kommunens arkivansvarlig i henhold til lov om arkiv og om Trondheim byarkiv ivaretar sin rolle som intern tjenesteyter. Revisjonen konkluderer med at det foreligger flere brudd på arkivlovens bestemmelser og mangler i utøvelsen av funksjonen som intern tjenesteyter.

Les mer >>

Rapporten omhandler hvordan enhetene i kommunen arbeider med et inkluderende arbeidsliv (IA-avtalen). Enhetene er skoler, barnehager, hjemmetjenester og helse- og velferdssentre. Hovedtema er hvordan enhetene benytter seg av kommunens og NAVs tiltak og system for å redusere sykefraværet, beholde og rekruttere arbeidstakere med redusert funksjonsevne og øke gjennomsnittlig avgangsalder. Delrapport 1 handlet om hvordan dette arbeidet utføres på rådmannsnivå i kommunen.

Rapporten omhandler hvilke system og tiltak kommunen har på et overordnet nivå i arbeidet med et inkluderende arbeidsliv. Det innebærer å redusere sykefraværet, beholde og rekruttere arbeidstakere med redusert funksjonsevne, øke gjennomsnittlig avgangsalder og rekruttere personer som ikke er i et arbeidsforhold. Delrapport 2 vil handle om hvordan dette arbeidet utføres på enhetsnivå.