Hvorfor har vi et program?

Et program er en samling av prosjekter og aktiviteter med et felles overordnet mål, og som sammen skal lede til ønskede effekter. Å løse utfordringene vi står overfor krever at vi samler og koordinerer krefter og tiltak både internt i kommunen og med andre aktører. I et program er aktivitetene avhengige av hverandre, og de må koordineres slik at leveranser fra ett prosjekt kan utnyttes av et annet, og slik at vi unngår kollisjon i ressursbruken. 

I bærekraftsprogrammet er det felles overordnede målet å finne gode, bærekraftige løsninger for helse- og sosialtjenestene på lang sikt. 

Forskning og utvikling

Programmet består av både forsknings- og utviklingsprosjekter. 

Forskningsaktivitetene sørger for kunnskapsutvikling på områder som kommunen har behov for, og sikrer at vi tar i bruk ny og relevant kunnskap i tjenesteutviklingen. Forskningsaktivitetene gjøres i tett og godt samarbeid med ulike forskningsinstitusjoner. 

Utviklingsprosjektene prøver ut og implementerer nye løsninger og teknologier i tjenestene. Det kan være ny arbeidsmåter, oppgavedeling, teknologi eller nye måter å samarbeide på. Vi bruker en tilpasset versjon av prosjektveiviseren som rammeverk for prosjektene. Vi har klare føringer for oppfølging av effekter og gevinster i prosjektene og programmet, også etter at prosjektene er avsluttet og overført til drift. 

Slik er programmet organisert

Programmet er ledelsens viktigste verktøy for bærekraftig omstilling. Det er ledelsen som legger rammene for programmet og gir klare føringer for aktivitetene i programmet.   

Programstyret har det overordnete ansvaret for programmet. Det består av kommunaldirektørene for byrådsområdene helse og omsorg, sosiale tjenester og finans.

Programmets styringsgruppe har et mer operativt styringsansvar, og består av to kommunaldirektører (sosiale tjenester og helse og omsorg) og seks tilhørende kommunalsjefer. Styringsgruppen prioriterer og beslutter nye prosjekter og aktiviteter, og følger utviklingen i programmet tett.

Hvert utviklingsprosjekt har en prosjekteier og en prosjektleder. Prosjekteieren er ansvarlig for at et prosjekt når sine mål. Dette er som regel kommunalsjefen for det virksomhetsområdet som prosjektet i størst grad omfatter. Prosjektlederen planlegger og gjennomfører prosjektet innenfor de rammene som er gitt fra prosjekteieren.

Forskningsprosjektene har en ansvarlig kommunalsjef som følger opp kommunens del av et forskningsprosjekt, og en kontaktperson som følger opp det enkelte prosjektet fra kommunens side, som forskningsleder eller forskningsdeltaker. 

Programledelsen støtter og legger til rette for god program- og prosjektstyring. Programledelsen består av ressurspersoner med kompetanse innen prosjektledelse, forskning, kommunikasjon, økonomi, ledelse og gevinstarbeid.

Vil du vite mer?

Se nærmere beskrivelse av programmet og årsrapport 2025. 

Ønsker du mer informasjon, ta kontakt med programleder eller assisterende programleder .