Hvorfor har vi et program?

Et program er en samling av prosjekter og aktiviteter med et felles overordnet mål, og som sammen skal bidra til endringer og effekter. I et program er aktivitetene avhengige av hverandre, og de må koordineres slik at leveranser fra ett prosjekt kan utnyttes av et annet, og slik at vi unngår kollisjon i ressursbruken. Å løse utfordringene vi står overfor krever at vi samler og koordinerer krefter og tiltak både internt i kommunen og med andre aktører.

I bærekraftsprogrammet er det felles overordnede målet å finne gode, bærekraftige løsninger for helse- og sosialtjenestene på lang sikt. 

Forskning og utvikling

Programmet består av både forsknings- og utviklingsprosjekter. 

Forskningsaktivitetene sørger for kunnskapsutvikling på områder som kommunen har behov for, og sikrer at vi tar i bruk ny og relevant kunnskap i tjenesteutviklingen. Forskningsaktivitetene gjøres i tett og godt samarbeid med forskningsinstitusjonene. 

Utviklingsprosjektene skal prøve ut og implementere nye løsninger og teknologier i tjenesten. Det kan være ny teknologi, andre arbeidsmåter og oppgavedeling eller nye måter å samarbeide på. Vi bruker en tilpasset versjon av prosjektveiviseren som rammeverk for prosjektene. Vi har klare føringer for oppfølging av effekter og gevinster i prosjektene og programmet, også etter at prosjektene er avsluttet og overført til drift. 

Slik er programmet organisert

Programmet er ledelsens viktigste verktøy for bærekraftig omstilling og utvikling for framtida. Det er ledelsen som legger rammene for programmet og gir klare føringer for aktivitetene i programmet.   

Programstyret har det overordnete ansvaret for programmet. Det består av kommunaldirektørene for byrådsområdene helse og omsorg, sosiale tjenester og finans.

Programmets styringsgruppe har et mer operativt styringsansvar. Styringsgruppen består kommunaldirektørene for byrådsavdeling helse og omsorg og byrådsavdeling for sosiale tjenester og kommunalsjefene på de to områdene. Styringsgruppen prioriterer og beslutter igangsetting og avslutning av prosjekter, og følger utviklingen i programmet tett.

Hvert utviklingsprosjekt har en prosjekteier og en prosjektleder. Prosjekteieren er ansvarlig for at et prosjekt når sine mål, og er som regel kommunalsjefen for det virksomhetsområdet som prosjektet i størst grad omfatter. Prosjektlederen planlegger og gjennomfører prosjektet innenfor de rammene som er gitt fra prosjekteieren.

Forskningsprosjektene har en ansvarlig kommunalsjef som følger opp kommunens del av et forskningsprosjekt, og en kontaktperson som følger opp det enkelte prosjektet fra kommunens side, som forskningsleder eller forskningsdeltaker. 

Programledelsen støtter og legger til rette for god program- og prosjektstyring. Programledelsen består av ressurspersoner med kompetanse innen prosjektledelse, forskning, kommunikasjon, økonomi, ledelse og gevinstarbeid.

Vil du vite mer?

Se nærmere beskrivelse av programmet og årsrapport 2025. 

Ønsker du mer informasjon, ta kontakt med programleder Wenche Landbakk, .