Basis II: Fordypning gjennom kollegalæring
Erfaringsdeling, øving og refleksjonsarbeid med lederkollegaer i din sektor
Basis II handler om fordypning og videreutvikling av kompetanse i lederrollen, tilpasset din hverdag i din sektor. Her finner du informasjon om hvordan Lederløftet jobber inn i lederteam og i eksisterende ledernettverk. Pluss materiale til bruk i ditt lederteam for erfaringsdeling og refleksjoner rundt ledelse.
Kollegalæring
Opplæringen vil hovedsakelig gjennomføres av kollegaer fra din egen sektor dvs. i ditt ledernettverk. I tillegg får du tilgang til noen “beste praksis”-sjekklister og refleksjonsoppgaver som du kan se på sammen med lederteamet ditt.
Ekspertbistand
Her får dere hjelp av en ekspert fra Trondheim kommune. Ekspertene skal først og fremst fungerer som prosessledere. Bistand må bestilles eller det må søkes om opptak. Læring skjer i nettverk eller i lederteam.
Gjennom å bruke våre egne ressurser, bygger vi på det som fungerer bra i dag og skaper et bærekraftig opplæringstilbud.
Opplæringstilbudet er basert på behovsanalyser som ble gjennomført med over 400 ledere i Trondheim kommune i høst 2023 og beveger seg innenfor temaet effektive lederteam og de tre dimensjonene for god ledelse: endringsorientering, relasjonsorientering og oppgaveorientering.
1. Kollegalæring
Økonomi
Målet er økt forståelse av økonomistyring og ledelse, pluss erfaringsdeling.
Forebyggende arbeidsmiljø
Målet er økt forståelse av overordnet arbeidsmiljø/HMS-arbeid og arbeid med risikofaktorer som for eksempel vold, trusler, emosjonelle krav, støy med mer. Det å jobbe i forkant, adressere de riktige forholdene til rett tid.
2. Ekspertbistand
Lederteamutvikling
Styrk ditt lederteam: Bli med på veien mot økt effektivitet og fellesskap!
Målbevisst ferdighetstrening
Målbevisst ferdighetstrening er en forskningsbasert metode som hjelper deg å omgjøre teoretisk kunnskap om ledelse til ferdigheter.
Ta i bruk KI
Veikart for kompetanseheving og utforsking av KI på arbeidsplassen.
Mangfoldsledelse
Målet er økt mangfoldsmodenhet for å lede mangfold på en hensiktsmessig måte kan føre til mer engasjement, lavere sykefravær, høyere prestasjon og mindre turnover.
Strategisk HMS
Målet er å øke kunnskap om HMS for å skape et forebyggende arbeidsmiljø.
Endringsledelse
Ikke snakk om endring, men kom i gang med lederteamet eller i ledernettverk.
3. Refleksjonsmateriale for lederteam
Hvordan skaper du et forebyggende arbeidsmiljø?
Våre egne beste tips og triks, samlet i Trondheim kommune.