Møllenbergprosjektet
Møllenbergprosjektet
I Møllenbergprosjektet jobbet vi for å bevare og styrke det unike bygningsmiljøet, forbedre fellesområdene og skape et stabilt og variert bomiljø i bydelen Møllenberg.
Innhold
Om prosjektet
Trondheim kommune startet opp Møllenbergprosjektet i april 2022.
Prosjektet ble initiert fordi Møllenberg, til tross for å være et attraktivt og verneverdig trehusmiljø, slet med en rekke levekårs- og bomiljøutfordringer. Bydelen var preget av høy utskifting av beboere, et synkende barnetall og en svært høy andel kommunale og private utleieboliger. Den høye andelen unge voksne og studenter som bor i området førte til et til tider konfliktfylt bomiljø med støy, lite eierskap til nabolaget og slitasje på den sårbare bygningsmassen. I tillegg viste undersøkelser bekymringsfulle tall knyttet til studentenes egen livssituasjon, som ensomhet og psykisk helse.
For å ta tak i dette, ble prosjektet bygget opp rundt følgende tre hovedinnsatser:
- Fysiske tiltak for forbedret stedsidentitet: Et sentralt mål var å bevare, sikre og utvikle det historiske preget til bygningsmassen. Samtidig handlet det om å løfte kvaliteten på uteområdene, slik at fellesområder og møteplasser ble bedre og mer tilgjengelige for beboerne.
- Sosiale tiltak for å utvikle lokalmiljøet: Prosjektet skulle bygge eierskap til nabolaget gjennom involvering og relasjonsbygging. Det skulle mobilisere lokale ressurser og skape et mangfold av funksjoner i bydelen, blant annet ved å legge til rette for økt næringsvirksomhet og sosialt entreprenørskap.
- Et overordnet mål med arbeidet var å snu den demografiske utviklingen for å skape et godt, stabilt bomiljø med en mer variert beboersammensetning. Dette innebar å undersøke konkrete verktøy for å begrense ytterligere hyblifisering, og se på hvordan både studenter og barnefamilier kunne fungere som en ressurs og drivkraft i nabolaget.
Dette har vi gjort
- Etablert dialog og samarbeid med bydelens velforening, beboere, Studentsamskipnaden i Trondheim (Sit), NTNU, et dialogforum for næringsliv og profesjonelle boligutleiere, og Bispehaugen skole samt lokale barnehager.
- Satt i gang flere tiltak, som Barnevennlige nabolag, Aktivt nabolag, og forarbeid til prosjektet Verktøy mot hyblifisering.
- Gjennomført tiltak for å skape en felles kultur og økt eierskap til eget nabolag, blant annet gjennom utvikling av pilotgårdsrom og gjennomføring av Møllenbergdagen.
- Gjennomført en digital innbyggerundersøkelse for å kartlegge behov i bydelen.
- Utredet mulighetene for å starte en prosess for en ny gatebruksplan, med mål om å få en mer helhetlig utforming av gatebruken på Møllenberg.
- Planlagt små pilotprosjekter for oppgradering av nærmiljøet - sted for sted - i samarbeid med lokale innbyggerne. Eksempelvis tiltaket Rektors hage og oppgradering av kommunale lommeparker.
Erfaringer
- Prosjektet hadde sterk tverrpolitisk forankring. Dette bidro til å skape et verdifullt eierskap til arbeidet både blant lokale politikere, og i kommuneorganisasjonen og i lokalsamfunnet.
- Sterk forankring hos ansatte ved Byutvikling i kommunen var viktig, ettersom utfordringene i bydelen var tett knyttet til antikvarisk bebyggelse og hyblifisering.
- Samarbeid med ulike aktører var en forutsetning for fremdrift i prosjektet. Studenter var for eksempel blant de viktigste målgruppene i prosjektet, og samarbeidet med aktører som Study Trondheim og Sit var derfor særlig verdifullt.
- Arbeidsmetoden med å gjøre ting sammen med beboere i et byområde, som Møllenbergdagen og ulike piloter og markeringer, er en effektiv måte å bygge felles kultur og relasjoner på i en bydel.
Arbeidet og erfaringene fra prosjektperioden utgjorde kunnskapsgrunnlaget som Trondheim kommune brukte i søknaden til staten om å inngå en intensjonsavtale om en områdesatsing for Møllenberg. Dette resulterte i at Møllenberg ble den tredje bydelen med områdesatsing i Trondheim.
Ansvarlig for prosjektet
Prosjektet var eid av direktør for byutvikling. Kommunedirektøren var også sterkt knyttet til arbeidet, og ledergruppa for Byutvikling fungerte som prosjektets styringsgruppe. Prosjektet ble ledet av Enhet for kart- og arkitektur.
Tidslinje
Prosjektet varte fra 2022 til 2024.
Dokumenter
- Rapport: Levende lokaler - Møllenberg
- Rapport: Medvirkningsarbeid - Barnefamilier på Møllenberg
- Resultater: Studentundersøkelse på Møllenberg
- Sluttrapport til Husbanken: Barnevennlige nabolag på Møllenberg
- Rapport: Hyblifisering- utfordringer og løsninger fra et juridisk og planfaglig perspektiv
Finansiering
Arbeidet ble primært finansiert av Trondheim kommune. Prosjektet hentet i tillegg inn eksterne midler fra Husbanken sitt tilskudd til boligsosiale tiltak (Barnevennlige nabolag), Helsedepartementet og storbyforskningsmidler.
Sist oppdatert: 07.08.2026